Чему мы можем научиться у Стива Джобса?

Миллионы людей сегодня отдают дань Стиву Джобсу, возможно, одному из самых важных и влиятельных руководителей современной истории. Сейчас трудно найти такого человека, как Джобс. Он умел феноменально фокусироваться на решении задачи и требовал от своих сотрудников максимально возможного качества выполняемой работы.

С начала создания Apple в своем гараже и ухода от руководства компанией в 1985 году, до возвращения в 1997 году к своему детищу – Apple (NASDAQ: AAPL), находящемуся на грани банкротства и возрождению в крупнейшую компанию в мире, Стив изменял мир многими способами. Стив Джобс имел значительное влияние на людей во всем мире и преподал нам и всему бизнес-сообществу несколько важных уроков.

Сосредоточивайтесь на качестве, а не деньгах

Джобс никогда не заботился о деньгах. В возрасте 22 лет он ничего не имел, в возрасте 23 лет его собственный капитал составлял $ 1 млн. долларов, в возрасте 24 лет - $ 10 млн., а в возрасте 25 лет, более 100 миллионов долларов. Он чувствовал себя некомфортно из-за своего состояния. Его внимание было сосредоточено на создании продуктов и решений, которые улучшают и влияют на жизнь человека. Это то, что заставляло его вставать с утра пораньше и работать. Деньги были лишь побочным эффектом, о них он даже не хотел думать.

"Быть наиболее богатым человеком на кладбище мне не нужно. Ложится спать и говорить, что мы сделали что-то прекрасное - вот что для меня важно", говорил Джобс.

Бизнес-сообщество может запомнить: Думайте сначала о потребностях людей. Акцентируйтесь на качестве.

Думайте о будущем, а не о настоящем или даже прошлом

Всегда с богатой фантазией, Джобс был впереди своего времени, снова и снова. Слишком часто компании могут попасть в ловушку в настоящего времени, создавая продукты без вдохновения. Несколько примеров: В 1998 году первый iМac вышел без возможности использования гибких дисков, в то время, когда любой другой производитель компьютеров все еще включал их в свою комплектацию. iPhone был выпущен без кнопочной клавиатуры, в то время, когда самый популярный смартфон Blackberry был с клавиатурой. Он также не включал Flash, поскольку Джобс видел будущее за HTML 5. Теперь iPad обещает быть компьютером для всех, что оригинальный Mac всегда стремился быть. Все эти решения давались нелегко, но в конце концов люди выиграли от этого мышления идущего впереди своего времени. Мир был бы более инновационным, если большее число компаний работало в том же духе.

Давайте людям то, что они хотят, а не то, что они просят

Никогда не полагаясь на фокус-группы, Джобс доверял только одному: самому себе.

"Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос", говорил он.

Люди часто думают, что они хотят то-то и то-то, пока им не показать альтернативу они никогда не считают это возможным. Еще одно качеством Стива было его умение говорить идеям «Нет», даже чаще, чем он говорил «Да».

"Секрет инноваций - сказать Нет тысячам вещей", говорил Джобс.

Конечно, нет ни одного продукта, созданного исключительно по его идее, но он был тем, кто создавал условия для появления идей, и за ним было окончательное слово. Проблема с фокус-группами заключается в том, что люди в них участвующие, могут дать ответ в зависимости от типа вопроса, который им задают, и имеют предвзятое мнение о том, что они хотят на основе продуктов, которые уже созданы. Бизнес-сообщество должно уделять больше внимания потребностям людей, и сосредоточиваться на будущем, а не на «здесь и сейчас».

Итог

Нет никаких сомнений, что мир потерял удивительного человека. Часть его будет жить с изделиями, которые мы используем, и он будет оставаться источником вдохновения для будущих лидеров. Никто из генеральных директоров последнего времени не был так популярен, как Стив Джобс - почти как рок-звезда или политик. Между прочим, миллионы людей узнали о его смерти на с помощью устройств, которые он помог создать. Бизнес-сообществу и будущим лидерам, следует обратить внимание на его пример: акцент на качество, ориентация на будущее, и доверие своему внутренниему видению. Мир будет лучшим местом для этого.

"То, что руководствует мной и моими коллегами ... это то, что вы видите очень привлекательным и нужным для себя, но вы не знаете, как это получить, но вы знаете, иногда интуитивно, что это в пределах вашей досягаемости. И это стоит траты годов вашей жизни, чтобы это появилось ", говорил Джобс.